BGPN
Depuis la création de la branche Branche Grand Public Numérique, la CFTC renforce son action auprès des collaborateurs en mettant en avant leurs revendications, notamment sur les conditions de vie sur leur lieu de travail.
Nos priorités :
- Faire passer l’humain avant les transformations du Groupe La Poste
- Prévenir les incivilités
- Améliorer les conditions de vie au travail des postiers
- Pérenniser l’emploi et le modèle social
Nos Actions :
- Négocier pour de nouvelles embauches avec une première réussite et 800 embauches en chargés de clientèle en 2022
- Agir pour l’employabilité des postiers grâce à la multiplication des parcours pionniers
- Vous défendre et vous accompagner lors des réorganisations
STOP A L'INTERIM
La CFTC dénonce un recours systématique à l'intérim.
Nous avons obtenu des embauches en CDI de 2400 postiers dans la branche dont 1800 chargés de clientèle. UN SUCCES !
LA FORMATION AVANT TOUT
La CFTC est attachée au développement des compétences de chacun, garant d'une évolution de carrière de qualité.
Nous avons obtenu 350000 jours de formations pour 2022.
LA PREVENTION DES INCIVILITES
La prévention des incivilités est une priorité pour la CFTC.
Nous avons obtenu un véritable engagement de La Poste qui maintenant portera plainte systématiquement.
FACTEUR-GUICHETIER: A QUAND UNE RECONNAISSANCE DU METIER ?
La Poste prévoit de créer plus de 1 000 Facteurs-Guichetiers avant fin 2023. Mais dans quelles conditions ? Voir le tract.
ENCADREMENT RESEAU: PERSPECTIVE + … LE RETOUR DU PROJET FANTÔME
La Poste nous a annoncé revenir aux discussions sur le projet PERSPECTIVE+. Dans ce dossier ouvert en 2019, une première étape concernant les Directeurs de Secteurs
ACTU DAST: LE ROCHER SE FISSURE !
Les conditions de travail du personnel des DAST, en télétravail depuis plus d’un an, ont évolué;Les collaborateurs soutiennent sans relâche les opérationnels pour accompagner les
RESTRICTIONS: LE SEUL MOT D’ORDRE
Départs en tous genres non remplacés, manque de conseillers bancaires, système « à la débrouille », au jour le jour : combien de temps encore LES ECONOMIES
ENCADREMENT RESEAU: MANAGERS EN SECTEURS, ATTENTION DANGER !
En 2016, la nouvelle organisation en Secteur « Les Clefs de la Réussite » devait apporter plus d’autonomie, une vraie structuration du managementet amélioration des
PLAN STRATÉGIQUE RESEAU 2021-2030 : EMPLOIS, TRANSFORMATIONS, QUEL AVENIR ?
Moins de bureaux et moins de Chargés de Clientèle, plus de Facteurs-Guichetiers, plus de transformations et plus de numérique, c’est la première impression qui ressort
